分成两大类型，一种是现实主义，一种是理想主义。
的经理人，海归创业者，以及不差钱的富二代等等。理想主义者有远大的目标和愿景，他们想的是 100,1000 以上的东西，但是很遗憾，大部分人不知道怎么从 0 做到 1。我遇到不止一个这样的创业者，跟我讲他们的创业方案，在未来，如何形成大数据的平台，如何挖掘用户深层价值，规模化之后资本运作的目标和诉求是什么，都说了很多，那么我说，第一批用户哪里来?哎呀，居然没想过，他们的理解是，我的产品是有价值的，做出来放在那里，用户难道看不到么? 不用客气，用户真的看不到。特别是一些互联网巨头出来创业的朋友，他们习惯于在原有的平台上做产品，随便做出一个产品就有足够的曝光度和测试用户，当他们发现，原来辛辛苦苦做出来的产品还需要自己去找种子用户的时候，才突然意识到原来自己的计划里从来没有这一条。 理想主义者喜欢高举高打，所以占据媒体版面的通常是他们，成的风光八面，败得也轰轰烈烈。人家的目标，就算不是乔布斯，至少也是 BAT。 所以我们有时候说创业成功几率低，说真心话，理想主义创业者成功几率真不高，当然，一旦成了，这事还真不小。
那么说到这里，我想大家都知道我想说啥了，既要脚踏实地，又要仰望星空。 理想主义固然好，但如果你想让自己的创业团队活下来，创业初期更多还是需要现实一点，除非你真的不差钱。 现实主义者也需要多看看未来，不能只是停留在一些掌握一些运营的技巧上，要舍得为未来投资，气魄更大一点。
文章写到这里的时候，突然发现一个人公众号 今天发了一篇文章，“增长黑客与个人站长”，说的还挺应景，一个特别实战的案例，获取种子用户的思路和技巧。我这里没办法加链接，大家搜索公众号“肉饼铺子” 去订阅看看吧。
下面说点更具体的，创业者要平衡理想与现实的关系，还要理解资源和能力的局限性，想起以前一个典型的段子，某个将军一直在抱怨，兵员补充不足，弹药不足，油料不足，冬装不足，食品不足，一直在紧缺的情况下作战，突然有一天，所有的东西都完备了，战争已经结束了。 这其实是一个挺典型的创业场景，从你计划创业开始，就一直要跟资源紧缺作战，缺乏人才，缺乏资金，缺乏技术，但是你必须在市场竞争中冲出去，如果你等所有的条件都完备了再启动，对不起，这个市场已经饱和了，战争结束了。 知乎上几乎成为一个梗的话题就是 “就缺一个程序员了”，很多理想主义创业者都觉得自己的项目有着非常伟大的前景，只是还欠缺他们认为微不足道的一点资源或技术，就完全可以把阳光照进梦想，但是请相信我，即便你找到了程序员，你依然会发现，原来你还缺运维，原来你还缺架构师(如果发展不错的话，如果发展不起来，嗯，这个就不需要了)，原来你还缺 DBA，靠，好好运营的产品居然被人黑了，原来你还缺安全人才，程序员居然不是万能的，原来你还缺前端(后端)，安卓(ios),总而言之，你几乎不可能看到人才齐备资源完整的那一天，不信你去看，连李彦宏都没找到合适的 CTO 呢。
与资源紧缺和不足作战，你还能创业么?还敢创业么?
第一，控制需求，我再次强调俞军老师说过的那句经典的话，好的产品经理是做减法的，开一个头脑风暴会，你可以得到几十个非常不错的点子和想法，别觉得自己的创意多么了不起，要学会裁剪，你有什么资源，有什么人才，你的产品必须基于你已有的资源和优势，其他的东西再好，跟你没关系!
第二，学会规避，规避不擅长，人才匮乏和资源不足的领域，从需求设计到产品选型，都要学会规避你的弱点，你是创业者，你不可能面面俱到，样样精通，必须有所取舍。 技术上也有很多规避的途径，创业中你解决不了的问题一定会有很多，与其埋怨没有合适的人才，不如选择更适合你的路线。
第三，强化自身，很多创业者硬把自己逼成了万能的，有一个特别经典的案例，一个个人站长，非技术出身，非名校毕业，学历也不高的那种，做网站流量运营的风声水起，用开源软件做社区，用户量屡创新高，然后服务器就各种撑不住，但限于成本，身边也没有人才，硬逼着自己学技术，到处求教，到处翻技术文章，最后，用了两台服务器硬是撑住了一天 2000 万的 pageview，是的，没错，是 pageview，不是 hits，是论坛，不是静态发布站，这是六七年前的事情，用的当时很普通的服务器(个人站长，当时很穷的说)，最初别人跟我求证的时候，我第一反应是断然不信，后来我去看了一下自己掌握的数据采样(曾经我手里有国内最全的数据渠道)，居然是真的!然后深入了解了一下他做的事情，简直难以想象一个没有编程功底的人怎么能自学成这样的水准! 很多创业者都逼着自己学会了很多东西，你没有资源，没有人才，那就能靠自己。
第四，不苛求完美，这可能是某些理想主义者非常不爱听的话，但是创业是一个需要不断迭代，不断试错的过程，你与其前期花太多时间和精力用于一些雕琢，不如快速原型快速迭代。
当然，这只限于新兴市场，成熟市场对产品的完美度要求更高。
比如说，在智能手机刚出现的时候，你咔嚓快速推出安卓手机，快速迭代征集反馈，你肯定是对的，现在安卓机器满大街了，再去拼速度你已经起步慢了一大截，就必须学罗永浩讲讲情怀了。
后记，以前有投资人问过这么一个问题，某某几次创业失败，现在新项目还能投么，我说这样，我不做判断，我教你一个判断方法，你去做一个测试，你去问问他怎么反思之前的失败，如果他对以前的失败，全部归咎于客观条件，什么人才不足，什么投资人不行，什么合作伙伴不对，竞争对手耍流氓等等，而没有任何针对自己的反思，那么，千万不能投。这种人不太可能创业成功。如果他能够认真的说出自己犯过的错误，并有足够的教训体会，你觉得他整理的非常深刻，非常有价值，这种人还是值得投的，当然，也不是说一定就能成，但至少，他不会重复以前的错误，比那种没有任何经验的，成功率还是会高一些的。
创业者一个非常重要的素质就是，在发展过程中，不断的反思自己，反省自己，快速迭代的不仅仅是产品，还有自己。 而正确的认识自己，其实往往是最难的一件事。
作者:曹政 微信号：caozsay
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