,就是营销资源。钱从现金牛业务进来(语音业务),涌向被贴补业务。由此开始,营销资源变成了点读机,哪里不行点哪里,冲市场份额怎么办?摆摊,跑工地,搞校园迎新,送手机!送自行车!送大米!冲政企专线怎么办?送交换机!送路由器!冲宽带业务怎么办?砸钱找渠道,洗地!
第三个阶段,指标考核呈现出三个明显的特点,第一是极度非理性,脱离实际,每年大家一看指标任务,上来就开骂,变态!第二是造假泛滥,不管多么变态的指标,你一看兄弟部门,都能完成!操!我也能完成!第三是指标变得极度复杂。我真觉得,中国移动是一个有强大良知的企业,很多老板和员工管理水平很高,尽职尽责,为了遏制下级部门养卡、造假的行为,精心设计了很多复杂的指标。
中国有句俗话,叫胡同捉驴,两头堵。前边堵的是业绩,后边堵的是审计。基层部门被职能部和财务部两头堵住,走投无路,于是对上系统性造假,对下不惜一切代价压榨员工。这就是大象狂奔的结果,考核变成了猫鼠游戏。
其实,我个人并不排斥 KPI 导向,我甚至认为,电信运营商渗透到基层,武装到牙齿的 KPI 导向文化,是这个行业比石油、比电力、比其他垄断企业先进的核心因素之一。只有 KPI 导向的文化,才能在垄断企业给那些有能力,没背景的光屁股小伙伴留下一条发展空间。我以前的老板跟我说过,“你要记住,无论有多少不如人意的事情,公司里一定有一条路,留给那些能把事儿办成的人。” 我在移动十四年,能够有小小的发展,真心感谢公司,真心感谢 KPI 文化。小伙伴们拍拍心窝子,如果没有绩效文化,绝大多数人如今在哪里?
但是,在移动工作的日夜里,我曾经不止一次的
中国移动通讯回忆录:消失的“大哥大”
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1楼
铁饭碗丢了,要不要来我公司上班,急需人才
评论来自电脑端 · 中国江西上饶 时间:2021-09-15 14:33:29
2楼
哎,国企出来不知到干什么
评论来自电脑端 · 本机地址本机地址 时间:2021-09-13 12:14:41
3楼
不盲目跟从,独立追求自己所期盼的,挺好,祝顺。
评论来自电脑端 · 中国广东广州 时间:2021-09-09 16:01:44
4楼
打工仔而已。。
评论来自电脑端 · 中国广东江门 时间:2021-09-07 23:32:30
5楼
一苇渡江,落子无悔
评论来自电脑端 · 中国北京 时间:2021-09-07 22:05:40
6楼
三十年河东,三十年河西,莫欺少年穷
评论来自电脑端 · 中国北京 时间:2021-09-07 22:03:55
7楼
金子总会发光
评论来自电脑端 · 中国北京 时间:2021-09-07 22:01:26
8楼
是金子总是会发光的,不断学习才能立足任何地方!
评论来自电脑端 · 中国河北廊坊 时间:2021-09-07 21:45:20
9楼
送你几个字:Q-N-M-L-G-B
评论来自电脑端 · 中国北京 时间:2021-09-07 15:48:32
10楼
头几年被移动偷偷扣费
评论来自电脑端 · 中国河北邢台 时间:2021-09-07 15:09:49
11楼
大佬
评论来自电脑端 · 中国重庆 时间:2021-09-07 14:52:55
12楼
能够上国企还是很优秀的。
评论来自电脑端 · 中国安徽宣城 时间:2021-09-07 14:28:15
13楼
一苇渡江,落子无悔
评论来自电脑端 · 中国重庆 时间:2021-09-07 13:45:41
14楼
兄弟,若能一苇渡江早就成了噢!
评论来自电脑端 · 中国江苏盐城 时间:2021-09-07 13:15:27
15楼
转行做在线教育 不是入坑了吗
评论来自电脑端 · 中国浙江嘉兴 时间:2021-09-07 12:02:32
16楼
从优秀到崩溃,不是从优秀到卓越
评论来自电脑端 · 中国广东佛山 时间:2021-09-07 11:05:16
17楼
国企还是不要轻易离职!
评论来自电脑端 · 中国四川达州 时间:2021-09-07 10:48:25
18楼
都是逆袭
评论来自电脑端 · 中国重庆 时间:2021-09-07 09:44:54
19楼
这是大佬
评论来自电脑端 · 中国湖北宜昌 时间:2021-09-07 09:26:11
20楼
水澈关河锁,风劲乱尘开。白狼音书远,泥马北渡来。
评论来自电脑端 · 中国江苏无锡 时间:2021-09-07 08:55:53