，讲零售行业IT的一些新挑战和新动向。文章发出来，似乎反响还不错。其实写这种高观点的文章，我也刚开始尝试。把最近写几篇文章的心得分享出来，欢迎指正。
ThoughtWorks的同事们写东西，技术上的硬东西总是很足的，但经常太聚焦于技术，忘了关注目标读者到底想看到什么。要写一篇看起来牛逼的文章，目标读者就要指向IT和业务的结合部：CIO/CTO什么的，这些人感兴趣的东西，最终会成为技术
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1楼
不明觉厉
评论来自电脑端 时间:2014-01-13 06:57:26
2楼
我不抱怨，我知道，如果我能称为你所说的那种人，我会更嚣张
评论来自电脑端 时间:2012-02-09 09:04:37
3楼
关注下牛逼挨踢文章。手机上不能评论?
评论来自电脑端 时间:2013-12-27 02:57:37
4楼
不怎么懂
评论来自电脑端 时间:2013-06-01 17:59:30
说的很对，我现在也在联系写，我的意思是关于IT类的知识文章看的少，没看懂牛x之处
跟帖来自电脑端 时间:2012-12-21 14:22:04
6楼
企业招"才"这道
一方面企业求贤若渴，另一方面能人纷纷外逃。究其原因，还是分配没有做好，只有公平合理的分配，才能让人才姜太公钓鱼-愿者上钩。
很多老板都抱怨企业招不到能人，留不住能人。难道这个世界上就没有能人了吗？显然不是，之所以会出现这种状况，是因为分配制度不合理，能人有能人的价值，自然也有能人的价码。但是绝大多数企业都舍不得花大钱，不知道请能人能给自己带来什么，更不知道如何管理能人，所以就陷入了尴尬的恶性循环：因为没有办法吸引能人，所以只能招到二流的人才，结果是三流的业绩，赚到四流的利润。难道真的没有办法解决这个难题了吗？我从以下几个方面入手给大家梳理一下。
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评论来自电脑端 时间:2013-01-02 16:34:01
7楼
表示看不懂这篇牛x的文章
评论来自电脑端 时间:2012-12-07 12:51:55
8楼
说得很深奥
评论来自电脑端 时间:2012-12-05 13:39:34
9楼
没看很明朗，是我悟性有问题？对于IT知道太少
评论来自电脑端 时间:2012-12-05 13:34:49
10楼
有一种豁然开朗的干嚼。
评论来自电脑端 时间:2012-12-05 11:23:06
11楼
多练习是唯一的方法
评论来自电脑端 时间:2012-12-05 09:53:40
12楼
牛B的文章
评论来自电脑端 时间:2012-12-05 09:28:29
13楼
牛逼的文章不一定是牛逼的人写的
评论来自电脑端 时间:2012-12-05 09:22:58
14楼
关注下牛逼挨踢文章。手机上不能评论?
评论来自电脑端 时间:2012-12-05 09:21:26
15楼
关注下牛逼挨踢文章。
评论来自电脑端 时间:2012-12-05 09:18:59
16楼
多看看别人的分析和写作方法，在写作前期可以先模仿别人的写作手法，等后期，在用自己的风格写出来
评论来自电脑端 时间:2012-12-05 09:10:29
17楼
嗯
多看看新闻 多看书
要不也不行
评论来自电脑端 时间:2012-12-05 08:56:44
18楼
还是知道的多才能写的多。。
什么都不知道编都编不出来
沙发？
评论来自电脑端 时间:2012-12-05 00:17:12
顶: 0 踩: 0 回复 这篇文章很给力嘛，果然不负威名~
跟帖来自电脑端 · 中国上海 时间:2018-11-25 10:10:23
文章角度独特，但缺少事实支撑而显得有点虚，多来点干货呐
跟帖来自电脑端 · 中国上海 时间:2018-10-25 13:35:46
