评论来自电脑端 时间:2014-12-06 18:22:59
顶: 0 踩: 0 回复 我也给您总结了一下您失败的原因,比较简单,第一点就是没有一个很好的合同去相互约束对方,您上面谈到了股份分配,我就觉得很不合理;第二点就是没有一好的领导人,领导人决策失误,整个团队将会陷入万难之境,所以您们在公司成立的时候就应该推选思维较符合团队发展的人做领导人;第三点团队缺少有效沟通,前面你也提到了,都跟老板大吵大闹的讨论,这样沟通是没有任何效果,不要把自己的想法埋藏在心里;第四点是合伙人是完全不允许不全身心投入的,就是干私活,尤其是作市场,作渠道开发的人,他干私活的话整个公司业务如何发展;第五点是整个团队成员的韧性,用一句话说就是“都是只看眼前利益的人”,当然并不是谁都是马云,可以忽悠整个团队5-6年并让大家看到希望。
跟帖来自电脑端 时间:2014-12-06 18:37:41