从这两年的摸爬滚打中，如果你正准备创业，请相信我的忠告：不要在朋友圈发广告超过3条。你的梦想，要靠陌生人撑起。

毫无疑问，搜索的商业模式仍然是现如今最有效率的一种，但如何避免吃“人血馒头”，是百度需要解决的问题，也是字节跳动入局要考虑的。今日看来，不管是百度还是字节跳动，它们的产品中有门户时代的分类索引，有搜索时代的搜索引擎，有SNS时代的订阅关注，当然也有Feed时代的推荐算法，只不过侧重点不同。在这个时代两军交战，胜负最终还是取决于内容生态建设能力。

联想的发展不是一帆风顺的，也走过很多弯路，比如说在2000年错失了互联网发展的机会，今天也遇到了从一个PC制造商转型到智能制造的痛苦。但哪个企业的发展会一帆风顺的?相信联想一定会战胜困难。感谢联想，希望联想在未来的征途上再创辉煌...

销售，那常规3K左右的基层销售底薪，动辄3个月不开单就滚蛋的动荡不安，常年处于捉襟见肘的应急模式，扯什么格局、专业、行业深度、个人成长，都是扯淡的。

 万物生长基于能源供给。工业时代，商业的能源是石油，煤铁，天然气。互联网时代，商业的核心能源就是流量。互联网的流量战争就像是一场雾里看花的游戏，看似找不着门道，杂乱无章，但又存在某种必然。流量资源的本质互联网在进入中国的第25个年头，作为“数字地基”的流量，在不断重构自己的互联网发展进程中的角色扮演。

我研究过很多个网站，认识很多个seo从业者，我发现seo渣渣和seo高手之间差别很小，正是因为这些小小的差别，造成了他们收入的不同。在此把我的这些发现写出来，希望能够给正在发牢骚的seo从业者有所启发。

2019年，人们经历了人设崩塌、大厂裁员、新直播浪潮和流量大浪淘沙的历练。这是一个“出圈”之年，我们可以这么理解“出圈”——从原来的圈子里被踢出去了的“降级圈”，从原来圈子跨入其他圈子的“升级”圈。对无数互联网职场人来说，2019年的底色是悲凉的，一个表情包引起的职场批评，一句苦话代言了一个群体的情绪;但它也是出彩的，直播带货让革新整个供货关系链，《野狼disco》上升到世俗哲学。

从变现能力来看，今日头条已经成为一条河。不同创作者，不管是善于做流量的、做影响力的、做付费内容的、能种草带货的，都能找到适合的变现方式，都可以用擅长的方式，在这条河挖渠引水。

微信已经不能容忍这么多营销号的存在了，“封号”是必然趋势，新号的存活率极低，笔者自己也被封了十个微信号左右。后来我找到了“企业微信”从此就立下了要加满25万人的目标!我已经开始用企业微信做用户增长。

人就是企业的养分。试想下，是什么会导致我们的器官衰竭?衰竭的原因就是没有养分了，或者器官(部门)内部衰竭了。而我们今天要分析的：第一要点：如何确保你的企业能够获取正确的养分。第二要点：企业的养分有没有分配到合理的地方。

还记得双十一拼多多百亿补贴么，在大家买Iphone的空前热情下，淘系一直以来的擂主心态居然开始动摇了，12月居然跟着拼多多搞了个百亿补贴。过去和京东也只是在新闻上打打口水的淘系，居然在跟拼多多在市场和运营上叫板，真是前所未闻。腾讯作为拼多多第二大股东，想必现在也是心里乐开了花。而阿里则现在已然是上紧了发条绝不愿意输掉这个阵地，因为这要输了，等于是让腾讯这只洪荒猛兽站在自己家门口了。

十年后的今天，微博已经成为中国移动互联网的“国民级”应用，每天都有数以亿计的网友在微博上围观、分享、互动……能够见证这个伟大的时代并参与其中，是我们的幸运，也是我们的骄傲。

中国的发展走出了与西方截然不同的路径，90后们在迷茫之际向传统文化深处寻找力量无疑是一种捷径。本文从三个层面给90后们归纳了国学思想，可以帮助叔叔阿姨们更好地认清自己：1. 修身明心：格物致知，诚意正心;2. 治家勤俭：半丝半缕，物力维艰;3. 立业耕读：盛必有衰，不可不预。

转眼到了2020年，朋友问我：先生有为2019年总结写些什么吗?2019年生前对先生不薄，先生还是趁它还有最后一口气为它写点什么吧。写个《职业作家劝退指南》也是好的呀!那就写个不算年终总结的“全职作家两年总结&劝退指南”吧。

2019年，你还在创业吗?对于很多创业者而言，2019年是艰难的一年。各行各业都相继出现了因为资金流断裂而带来的清算和倒闭，以及因为政策收紧而带来的市场紧缩，很多创业者关闭了自己亲手创办的公司。一些年初还热得发烫的赛道，如今正在经历寒冬。社交电商、生鲜、线下教育、P2P、电子烟……这些行业都曾登上创业风口，但在2019年都不同程度地遇到了各自的问题。一些在一年前还被资本追逐的项目，如今已经倒下了。

2019 年刚刚过去，张一鸣的故事还在继续，值得注意的是他仅有 36 岁，伴随年纪的增长，他那旺盛的生命力或许还会孕育出让对手们更加头疼的“老辣”。