一个合适的技术，难找! 一个有开发战斗力的团队，难上加难! 但如果在这两个难的上面还要加上一个“廉价”，我想，这样的公司，全世界可能只有一家了。能够坚持创造出这样价值公司的人，拼命的打压自己，努力的让他人幸福，这样的人，不知道还有没有?

好日子到头了，逻辑彻底变了，互联网公司已经不再是香饽饽。国家不再将互联网平台作为下一个10年的发展重点。反倒是半导体行业,基础软件行业在下调税率。成为国家看好的新基建行业。

为什么你买可乐的时候只有百事和可口两种品牌？难道其他公司做不出来可乐吗?来看一下两大巨头是如何站稳市场的高明主处。

软件，就是一切支撑电子设备的灵魂。你使用的电脑安装了 Windows 操作系统，那么 Windows 就是一个软件，你手机上安装了一个微信，那么微信就是软件。那么软件开发和产品经理又是怎么一回事呢?我们都知道要服务于一个行业，首先需要的是了解这个行业的基础知识，做一行，爱一行，干一行，通两行。做世界上最会做软件的团队

大企业之间的合作与博弈，向来都是共存的，各有各的立场和利益，但最后谁能成为老大，还得看谁策略准确，还要能获得更多大众的支持，这一点腾讯和阿里在这件事上，明眼人都能看得出来。

我是2000 年入职，先后从事过基站维护、网络优化、新技术研究、网络管理、全业务支撑、政企客户响应。辞职前任省公司三级经理，绩效A+，薪酬税前约 3x 万，没有期权。我在三十五岁这年，抛弃了自己以往全部的积累，离开移动，另选新的行业，新的企业，老板不解，家人反对，种种损失，犹如剔骨还父，割肉还母。

互联网的高薪，准确来说，不是行业决定了高薪，而是推动互联网发展的资本决定了从业者高薪。

我观察了周围很多土老板，发现一个共同的原因，若在一个细分行业里的，一个细分环节，找到优势，你就发达了。好的机会都是留给胆大心细的人。

年薪50万是很多人的梦想，但不是每个人都能实现的，那些能够拥有年薪50万的人，他们身上所具备品质。扪心自问，你有吗？

最近一直在玩企业微信，我们团队在开会之后，总结了不少关于企业微信的玩法经验，这里给把部分总结发给大家。希望能给大家带来帮助。

所谓核心竞争力，就好比说你是卖烧饼的，天下卖烧饼的那么多，对比一下，你算老几?然而你却在某些方面做到了别人所没有做到的。在你的行业里，你有同行所没有的好东西，这东西就是核心竞争力。

这两年发现很少有人去发外链也没有人去做友情链接了，那么现在外链还有作用吗?我认为现在还是有作用的，但绝对不是你去论坛搞个签名，或者用那些工具批量去发，那样子是没有意义的，就像我们交朋友一样，交上一大堆没质量的朋友还不如交一个真心的朋友。当你用心去做网站，别人愿意花时间在看的站点，这就是最好的优化。

大多数出生于1980-1990年代的人，生活不堪重负，工作忙忙碌碌，理想遥遥无期，你说穷吧，还有个班上，你说富吧口袋又掏不出什么，每天早出晚归，就是发不了财，这扯淡的人生。

成功商业思维，应该谨记一些商业法则，要立于不败之地，首先要懂得保护自己，才有机会去谋划和实现目标和理想。

领导需要明白的管人法则,好的管理方法能打造一个高效的团队，拥有好的团队才能让你的公司创造辉煌，走上更高的台阶。