HitPlay 的创办人 Joshua Seims 在他的皇冠体育官网上分享了一篇 9 Things I Learned by Starting a Company，我觉得跟我的经验非常像，所以今天就从他的 9 个点出发，跟大家聊聊我自己的心得。 1. 恐惧是可以被克服的 创业的恐惧有两种，一种是不敢面对、害怕丢脸的恐惧，一种是担心结果不如预期的恐惧。怕丢脸的恐惧让你裹足不前，不敢尝试。
第一次创业：惨败。09年，我和朋友做了一个网站，卖婴儿用品和衣服。团队分工明确、齐备，钱紧巴巴的但是够用，技术略缺但是足够startup，不缺渠道。但是还是在第九个月的时候散掉了。其实那时候，我们不图做的多大，主要是卖货嘛。投入20万以内，亏了十万。虽然不多，但是很心痛，后来反思良多，一辈子也忘不掉的东西
今晚想写一写这个敏感话题。 谈创业者的待遇，首先要明确两件事情。第一，你是创始人或者共同发起此事的创始团队吗？如果是，通常会更信任长期回报，愿意接受短期内的低薪。比如我和搭档都表态说，领点基本生活费就好了，情况紧急时不领钱甚至倒贴钱也行。 第二，你是创业团队的第一批加入者？还是第二、三、四、五批？加入的时间越早(因为公司资本不足)，通常薪水越低，但能领到更多的期权，或是更低的行权价格。
上次参加站长大会见识了不少创业团队和个人站长，他们中许多人都曾有过或正在过着苦逼的日子，不过我见到更多的还是他们风光的一面，在这次大会我见到了很多成功的创业团队，例如专门做微博营销的团队、依附于QQ空间的团队、专做腾讯微博应用的团队。 寄生在微博 一个几十万粉丝的微博根据内容，发一条信息能收入100-600，转发一条微博也在100元左右，早在一年前这个价格更高
2011年，坚决辞去了发展还不错的工作。我觉得，这不是我想要的生活，我我在心理呐喊，我要创业！我自负地认为：我可以实现更高的自我价值。怀着一种为了创业而创业的心态，就这样开始了自己的创业体验。 创业，就必须要找一个方向，基于移动互联的大众化产品，我相信我没有那个实力去做，因此只能找一个行业方向。 调查过很多行业，值得一提的是汽车维修行业。根据没有详细证明的调查结果，后汽车市场一年有几千亿。着手开始
先来介绍下他们的情况吧，我姑且把这位朋友叫做“YJ”吧，其余叫A、B、C、D，这5个人，其中YJ和A君同在北京，B、C君在杭州某知名互联网公 司，D君在外省读大学，据说是个编程高手，他们5个人当中绝大多数刚毕业没多久，这5个人有更进一步的关系：不是同学、就是老乡。我想第一次选择创业的朋友都如此吧？
确定自己的努力方向很重要。只有确定了方向，你才会开始朝这个方向努力，而不是做与之无关的努力。方向的确定，就像考试的时候看清问题一样重要。 盈利和赚钱这也是一个需要我们来解决的问题，所以可以用你解决其他问题时的方法来解决这个问题。想一下我们是如何解决一个普通问题的： 分析这个问题的目标 将问题分解为几个步骤，或者分解为几个部分 利用已有知识或者资源，分别解决分解出来的小问题 所有小问题解决了，
关于Facebook要上市的新闻，陡然成了开年后IT圈一桩大事。这家运营了七年，坐拥全球8亿用户的“巨无霸”终于要上市了。不过，Facebook可能更多的是“被上市”，看上去每笔只有千把美元，但却成就了数百亿美元价值的公司。在互联网行业里，这种商业态势，屡见不鲜。
Dropbox这个公司相信大家都不陌生，在硅谷可以说是最火热的创业公司了，其估值已经近60亿美元，一个简单的同步工具如何能做到如此的成功，在众多公司中脱颖而出，让dropbox创始人告诉你原因吧。
本文所述的互联网创业是指通过网站创业，我所理解的大致分为3个阶段：1，纯网络广告阶段；2，通过网络销售产品阶段；3，正规站阶段。下面我就简单分析一下。 1：纯网络广告阶段 这个阶段的特点就是利用流量来做一些广告联盟获利，通常大多数网站做的都是广告联盟，也会有部分站长做下载类广告，
当创业者经历千辛万苦，终于盼望出了自己的产品，真兴奋不已，可是一旦拿到用户或者创业者面前，却甚至引不起对方的兴趣。为什么会有这样的反差？许多技术出身的创业者，在技术与功能点上着力很多，为第三方技术开发的准备也不错，但用户并不买账，原因在于没有面向用户。
你还记得当初是什么促使你萌发了创业的念头吗？是想拥有大把的钞票？是为了证明自己的能力？还是为了心中那个所谓的梦想，今天我们的故事的主角是一个团队，2011年他们踏上了电子商务创业之路，和成千上万互联网创业者一样，今天“宁”将会我们一起分享他是如 何走出的这第一步的，本文对于想做电子商务创业的朋友有很好的借鉴意义，同时献给那些棱角被磨平的人！
互联网门槛降低，催生了一大批个人站长和创业站长。这些站长也许他们并不懂技术，但是依然可以架构起一个有模有样的网站。还有一帮孩子，找不到工作，开始无本创业了。 但是，如果要想成为一个成功的站长，更需要好的想法、好的策划、好的网络营销、好的模式。本文皇冠·体育(中国)官方网站-Crown Sports将从三个国外微创新案例来介绍适合站长模仿的网络创业模式。以下三个创业模式操作简单，不需要多牛逼的技术。
又到回复邮件问题时间了，这次我归纳了许多朋友发来的提问，总结了下发现三个疑问是提的最多的；一，网站能否赚钱；二，网站如何推广；三，站长如何拓展人脉。同样这三类问题也是在站长圈中最关注、最火热的问题，下面我就对这三类问题提出的个人想法。
今年六月第一次同时在当当和卓越买了两本书后，一发不可收拾，其原因是在网上买书有折扣、有评论，而且送货上门，到今天，三个月共在网上买了8本书，全部自看。随着对网络购书模式的深入了解，我也发现了其他好的网络看书模式，比如，租书、旧书、自印书等等，下面卢松就简单介绍些有创意和书有关的网站，送给那些喜欢看书的朋友，不喜欢看书的朋友可以研究下人家的创新模式。
虽然开办一个网站很容易，投资风险也低，而且互联网的前景一片大好，但个人站长的成功率普遍都很低，创业者的坚持、耐心往往比资金、技术显得更重要。只为赚钱，其实很多行业比做站长来钱更快。并非每个人都适合当站长，要对此有清醒的认识，免得白白耗费了几年大好时间，最终落得个自己抛弃自己的结果。一，想清楚自己是否适合做站长不要见别人做网站挣钱了、发达了自己就盲目入行，做站长苦中有乐，并非每个人都适合，如果没有信
