做生意前，先考虑规模做多大，有多少钱就干多少事，千万不要去赌一把，因为那样基本是赌输，刚开始不要想着挣大钱，先小规模试一试，等稳定之后再加码，千万不要一开始就all in，要不然可能你会想不开。

谁都想创业，在你想创业之前，你必须想清楚：你有多少资金，你有多大能力，你有多少资源，你有多少人脉，你到底对创业了解多少等等，想明白这些后，你再想去创业成功的几率会高一些。

卖站赚钱的方式有点杀鸡取卵、毕竟是好不容易养起来一个站。但卖站有一点好处、就是卖站之后一般不需要维护。见过很多兄弟，在他站权重高的时候不舍得卖、权重低的时候卖不出去。

这是松松商城卖的第20部二手手机，一部小米8，也是这个项目上线的第二个月，但我们却高兴不起来，因为我们把事情想的太简单了，而且二手手机里面的水太深。

你是不是经常在给下属安排工作的时候：在检查时，发现好多的工作完成得不理想，甚至有的都没有做，你有分析过什么原因吗?

生意人看世界，和普通人看世界，是不一样的，生意人环顾四周看到的都是需求，琢磨的是如何把这些需求打包，寻找相匹配的货源(资源) 赚取差价。

而当日复一日的坚持成为了习惯，变成生活的一部分的时候，也许就是量变产生质的飞越的时候。

你的价值不在于你是在打工还是创业，而在于你付出了多少，承担了多少责任。因为所有的利益收获，都是按照这个来进行分配的。

小老板不要老是去想天使或风投资本，你得到了，意味着有极大的可能被边缘化，最后的结局往往是被天使或风投扫地出门。

人啊，最怕的是墨守成规，思维僵化。其实很多的赚钱之道，都是发生在身边的。只不过是暂时没有发现而已，当你察觉以后，用认知推理未知，就会恍然大悟，原来如此!

以前投资人对泡泡玛特创始人的评价:创始人学历平平，没正经上过班，说起话来表情平静，没感染力也团队也没精英。上市后，每一位投资人都提到:王宁性格沉稳、话不多，喜怒不形于色，拥有「消费创业者」的许多优良品格。

我是从苦日子过来的，所以风险意识特别强，知道大钱不好赚，所以就想办法赚点小钱，细水长流，也挺不错。

现在的中国互联网，创业公司负责试错，中型公司负责验证，巨头负责清场，流量通杀一切。当美国的企业家不断改变世界的时候，我们想要改变的，只是流量世界。不要说都是生意，生意的格局也有高有低，天天盯着火星还是天天盯着菜市场，决定了是走向未来还是固守过往。

今年底我们要举办一场草根性质的互联网创业者交流沙龙，这是一个可以交流项目、交流干货、认识朋友的沙龙聚会。今年大家都不好过，所以更要出来走走，交流交流项目，开拓开拓眼界，为2021年做好起飞准备!

坚持创业四大原则：聚焦原则  现金流原则   再服务的原则   个体户原则  独立发展原则。

我这几年避过了很多坑，不是因为我多牛逼，而是我年轻的时候踩过的坑也够多，交过的学费也够多，所以这些年投资决策明显谨慎的多。坦白说，如果不是年轻时候的经历，我可能不会比你们任何人高明。