我们很难理解时间，就好像我们很难理解自己的人生。有时候我们看到矗立百年的古树，想想这棵树就这样静静的站在那，看着风起云淡、四季变换、沧海桑田、物是人非。在这种维度下，我们做的这一切仿佛都只是时间长河中的清淡一笔，不值一提。我们也很难理解空间，探索宇宙的浩瀚，我们的存在显得那么「偶然」，而一切的未知可能是希望，也可能让我们怀疑自己生存的意义。

从09年第一次开始写“那一年系列”的文章，分别写了自己从22岁到25岁的互联网工作经历。前两天又翻看了下自己写的那一年系列的文章，才发现自己离上次写那一年，我25岁的时候，已经快2年时间了。再不写，都怕记不清楚自己26岁的点点滴滴，所以今天怎么也该动笔了。这次的封面图，特意放了张09年和老婆去圆明园时候的一张留影。

近期，朋友圈中有两大金融理财方式很火，CandyLu被大家询问到底靠不靠谱，经过仔细研究，她发现原来“MMM金融互助”和“百川币”是2个传销骗局。下面，她分享了从平台资质和项目盈利模式等方面的考查。建议大家投资前一定要认真分析，千万别抱侥幸心态。相信大部分人对传销的认知仍停留在80年代末90年代初。

国外知名免费虚拟主机产品000webhost遭黑客入侵，超1300万用户数据被盗，这些数据被公开叫卖，价格达2000美金。000webhost方面强制重置用户密码，并禁用了FTP。

20日，国家版权局今天印发了《关于规范网盘服务版权秩序的通知》，指出网盘服务商应当采取有效措施，制止用户违法上传、分享未经授权的作品。具体包括：正在热播、热卖的作品，出版、影视、音乐等专业机构出版或者制止的作品，其他明显感知属于未经授权提供的作品。

缺钱这事儿谁都遇到过，你选择什么方式解决?在阿里系的花呗、腾讯系的微粒贷、京东系的白条等产品上线后，不少网友打主意要薅他们的羊毛。但随之而来的，却是各种类似“花呗套现被诈骗”的社会新闻。所以，究竟是谁在薅谁的羊毛?搜狐科技本文试图以花呗套现为例，揭秘互联网信贷套现背后的黑色产业链，以及由此涉及的各类风险。

人们不像你想象的那样进行多次搜索。也没有什么明确的方法可以改变用户的习惯，他们正沉迷于手机上的应用里。大部分用户通过 Facebook 了解新闻，无论新闻机构多么希望用户浏览移动网站，也没有信号显示这种现象可以很快改变。

2010年，我加入 Google 后不久就厚着脸皮写下了《我在 Google 当工程师的一天》这篇关于日程表的文章。对比当初，四年来我日程表的改变显而易见，相当一部分原因是因为我现在管理了一个团队，比起之前，我编程的时间少了许多。(编注：本文写于2015年1月)所以说，现在似乎是起笔这篇博文的好时机。这也能对我从一个纯粹的“个人贡献者”到一个管理者的转变起到帮助。

由于我在京东之前的一家公司有过大量的微信H5互动项目策划，执行和运营方面的经验。所以来到京东加入了现在的项目组后，理所当然的承担起了组里H5项目的全套工作，包括策划，统筹，跟进，以及最后的数据运营。不过与上一家公司有些不同。之前我做的微信H5项目的最终目标重在为微信公众号增粉;或者做社会化营销，为品牌做在移动端的传播;以及最最最最重要的，通过H5直接销售客户公司的产品或者获取名单，换取真真正正的实际转化。

这篇文章，写给那些曾经加入我，后来又离开我，以及正打算加入和已经加入我的朋友们。同时也写给问过我一些创业问题的投资人和行业朋友们。这是一个阶段性的总结，个人性质的，不一定说的都对，但都是真金白银换来的，可能有一定的参考价值。如果把PLA比作一家公司，那么这会是全世界最稳定团结也是最有战斗力的公司，因为它创造了除了钱以外的所有价值。

时下，“产品经理”一词越来越火，不少人都梦想自己能成为一位NB的产品经理，做出一款能改变世界的APP。当然，理想很丰满，现实很骨感，想做好一个产品经理还需要一步步来，今天先给大家分享下，一个外行人如何能成功面试成为一个产品经理。这两年也不知道是谁的功劳，用业内的话来说，产品经理是烂大街，可能很多人都喜欢做产品经理。在这里，我想表达一个观点，产品经理是我们内部比较通用的title，我们认为这是一种状态，一种心态。

据统计，90%的创业公司都会在前3年死掉，活下来的创业公司无一不天时地利人和占尽先机。而不成功企业的死因往往是因为以下3大死亡规律。1.自己没有经验很多投资人不鼓励大学生创业，是因为大学生往往没有经验。一个全无经验的人去做已经有很多人在做而且已被证明很难做的事情，这个项目从一开始就基本没有成功的可能性。无经验并不可怕，关键是要认清比较优势之所在。

我所在公司的产品是一款股市引擎app(也牛)，貌似市场上再无二家;针对同类股票app做了些简单分析后，顿时，想瞬间占领市场的野心变成了遥遥的目标;于是，推广策划就不能再以渠道作参考(因为竞品市场的占有广告太强大了，俺们没多少预算!!!)那咋办呢?木偶君就在思考：能不能从用户的需求下手，毕竟用户体验才是王道么，反正初入市场，瞎猫撞撞老鼠呗;

前言：一位叫@冯志勇的童靴大学开学了，学校布置做“职业生涯人物访谈”，然后做成PPT去演讲，他首先想到的就是皇冠·体育(中国)官方网站-Crown Sports，所以提了几个问题，希望得到我的看法和见解，所以才有了本文：关于创业、职业的文章，我做的是站长这个职业，现在已经鲜有人提及，通过站长也在向自媒体转型，也也是当今互联网比较流行的一种职业，通过“文 字”想其他网友传递你的价值、你的能量。

社长今天看到一个营销案例，结合自己的经验，很有同感。无论是线上还是线下，营销方法有很多很多种，但是对于每一个企业或者每一个行业来讲，完全没有必要都用上，N多种的营销方法，肯定有一个是最适合你的，会让你的销量或者注册量成倍增加，就看你能否通过不断的尝试，寻找到这个方法了。

现在都说粉丝经济，但谁是中国的粉丝之王呢?不是雷军，不是罗永浩，不是逻辑思维，是他，他居然拥有1.5亿的粉丝!8月18日，一家厦门的公司悄然在新三板提交了上市申请，中国最大的粉丝集团——飞博共创露出了水面。据披露，飞博共创共覆盖1.5亿粉丝，其中新浪微博粉丝8356万，腾讯微博粉丝3006 万，微信粉丝人数3295万，手机APP用户1127万。这家公司拥有包括“冷笑话精选”“星座秘语”“精彩语录”“生活小智慧”“美食工场”等大号。这些大号的主要盈利来源是广告。