网友举报京东商城员工安排商户刷单增加销售量。该员工告诉网友，普通刷单会被网站查处，但京东安排的刷单需经过领导审批报备，不会对商铺造成影响。昨天，京东相关负责人表示，对于商户举报的情况，他们正在内部核查。

说的好像是普通公司对抗互联网巨头的可歌可泣的故事，其实是一帮三流私立医院通过金钱关系与一个局域网垄断企业联手恶意占用网络资源，裹挟[文明用语]合理寻医问药的意愿，企图独占医疗市场，然后突然发现投入产出比不足反咬一口说互联网公司不给力的狗咬狗之争。

得益于移动大潮，同时有远见的领导带队，我们一个小公司，机缘巧合的建立了国内最大的社交媒体平台。如果没有XX也许就是最大的社交平台。但是时间没有"如果"这个选项，现在的决策和行动将塑造和改变未来，是否成功虽然未知，但是过去经验也许会避免掉入坑中。

一款成功的应用，开发APP只是第一步，比前者更重要的是“养”APP，APP就像是一个需要不断包装和投入的“明星”，需要不断制造“话题”来吸引用户，靠一版版的优化升级和足够的内容、活动来支撑，否则很快就会泯灭于人们的视野中。

我因为一些互联网聚会和美国网站的推广人员有一些接触，加上自己的观察，觉得美国网站在中国失败的主要是做事观念上的，他们在中国有好的策略、最聪明的人、最多的钱、最好的产品，最好的技术，但不改变做事的观念、方式，以后也还不能在中国产生哪怕是一个成功的网站。

小a胃口越来越大，已经不满足一个月10几万的收入。小a把盯上了最近比较火热的德州扑克。小a比较收过高等教育，知道国家对棋盘类游戏管理很严，稍有不慎就成为了赌博，但是只要自己不去做check out的环节，就没有风险

软件的需求设计关系着软件的生命力和生命的持久性，软件上市是对需求的直接考验。一款好的下载量排第一的软件难合所有人的意，相反，一个很不怎么样的软件也有它的亮点，不然也不会被制造出来。所谓的“一人做不了百人饭。”就是这个道理。怎么才能做出能尽可能的让最多的人满意的软件呢?怎么才能让软件更有生命力?

我供不上货、我质量不高、我不养上游研发，但我知道我是个好企业，领导为「互联网+」背书，BAT 都觉得自己萌萌哒。 领导最近发话了，在两会上朝着全国抛出了一个全新的概念「互联网+」

我们处在互联的时代，联接的因素越来越多，速度也越来越快，这是无可抗拒的潮流。这种变化会给大家带来新的便利，也会产生改变的压力。许多经典问题的衡量标准，会因为容纳不了新出现的因素和联接而失效。

我们都有着完整的情感，有着完整的人格，为什么要被这一些东西生硬地分割开来?互联网的意义是什么?我们交流，认识新朋友，去认识这个世界的意义是什么?

如何建立自己的私域流量?1、每成交-一个客户，都把客户加到你的朋友圈。2、每天定时定量更新朋友圈内容，占用客户大脑让他记住你。3、朋友圈发行业观点、专业知识、成功案例、学习工作场景、打造专家形象4、偶尔发一点小心情、小感悟、生活化场景，展示出有温度有思想的个人ip。5、学会社群运营，社群就是公司就是平台。不在需要养员工不在管理任何人，所有人都是合作关系，都是利益共同体。这也是未来新的经营模式。

万维网(WWW)的基础协议 HTTP 16 年来的首次重大升级HTTP 2今日正式定稿，已提交 RFC Editor，开始全面标准化的工作。

很多人觉得红包粉丝不够忠诚，也可能是屌丝，所以可能没价值，说的好像他的粉丝都是百万富翁，都会买他的单一样。其实这个事情，粉丝的价值只是最基础最简单的一层。

看了《智取威虎山3D》知道了土匪的黑话，不过对于互联网的“山头黑话”各位又了解多少呢?今天矩叔就带大家一起来了解一下互联网各个企业的“黑话”。为什么X厂这样的东西能够在互联网中得到传播呢?

最近这五年，互联网一直在走着?平凡之路?，虽然享受着移动互联网的红利，增加用户数和访问时间，流量来源快速增加，但是却没有创新让互联网行业有更高的增值。

“互联网思维”是什么?在我看来，精髓就在“互联”二字上。把原来不相干或者看来不相干的事物联系起来，得到不一样的效果。这到底是怎么回事?用文雅的话说，是“失之东隅，收之桑榆”;用通俗的话说，是“堤内损失堤外补”。如果不懂互联的价值，不能从体系上思考，还死守着一锤子买卖时代的思维，再怎么“专注、极致、快、口碑”，其实都是舍本逐末。